<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Collection:</title>
  <link rel="alternate" href="https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1444" />
  <subtitle />
  <id>https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1444</id>
  <updated>2026-04-23T07:46:13Z</updated>
  <dc:date>2026-04-23T07:46:13Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Analisis Kredit 5C Sebagai Dasar Pengambilan Keputusan Pemberian Kredit Mobil Pada Pt. Bank Sinarmas, Tbk Cabang Malang</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1576" />
    <author>
      <name>Octavian, Kevin</name>
    </author>
    <id>https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1576</id>
    <updated>2022-11-16T03:24:18Z</updated>
    <published>2012-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Analisis Kredit 5C Sebagai Dasar Pengambilan Keputusan Pemberian Kredit Mobil Pada Pt. Bank Sinarmas, Tbk Cabang Malang
Authors: Octavian, Kevin
Abstract: Dalam memberikan kredit kepada nasabah/debitur, pihak bank perlu&#xD;
memikirkan risiko yang terjadi apabila pihak nasabah mengalami peristiwa kredit&#xD;
macet dan atau kredit bermasalah, sehingga analisis kredit yang dilakukan oleh pihak&#xD;
bank wajib dilaksanakan secara hati-hati, penuh pemikiran matang, dan pertimbangan&#xD;
yang memperhatikan berbagai macam faktor dan situasi kondisi yang dialami oleh&#xD;
nasabah/debitur tersebut.&#xD;
Tujuan penelitian ini adalah : 1) Untuk mengetahui penerapan analisis 5C&#xD;
untuk kredit mobil pada PT. Bank Sinarmas, Tbk Cabang Malang, 2) Untuk&#xD;
mengetahui rasio NPL (Non Performing Loan) pada PT. Bank Sinarmas, Tbk&#xD;
Cabang Malang.&#xD;
Jenis penelitian yang dilakukan adalah studi kasus. Sumber data adalah primer&#xD;
dan sekunder. Jenis data adalah data kualitatif dan kuantitatif. Metode pengumpulan&#xD;
data yaitu studi kepustakaan, penelitian lapangan. Teknik pengumpulan data yaitu&#xD;
observasi, interview, dan dokumentasi. Teknik analisis data dengan analisis deskriptif&#xD;
kualitatif dan kuantitatif.&#xD;
Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam pelaksanaan analisis kredit 5C&#xD;
(character, capital, capacity, collateral, dan condition of economy) yang dilakukan&#xD;
oleh PT. Bank Sinarmas, Tbk Cabang Malang sudah berjalan dengan efektif, karena&#xD;
telah mempertimbangkan aspek-aspek yang diperlukan dalam masing-masing&#xD;
komponen. Dari tabel 4.1 menunjukkan bahwa rata-rata NPL selama 3 tahun terakhir&#xD;
adalah sebesar 0,81% atau lebih rendah dari standar kolektibilitas NPL yaitu sebesar&#xD;
3%, maka hal ini juga menjadi pembuktian bahwa analisis kredit 5C yang telah&#xD;
dilaksanakan oleh PT. Bank Sinarmas, Tbk Cabang Malang telah berjalan dengan&#xD;
efektif.</summary>
    <dc:date>2012-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Penerapan Metode Studi Waktu Sebagai Penentu Waktu Standar Dan Kinerja Karyawan Bagian Produksi Pada Perusahaan Rokok “Pt. Ongkowidjojo” Malang</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1575" />
    <author>
      <name>Lobo, Zeferina Guterres</name>
    </author>
    <id>https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1575</id>
    <updated>2022-11-16T03:20:34Z</updated>
    <published>2012-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Penerapan Metode Studi Waktu Sebagai Penentu Waktu Standar Dan Kinerja Karyawan Bagian Produksi Pada Perusahaan Rokok “Pt. Ongkowidjojo” Malang
Authors: Lobo, Zeferina Guterres
Abstract: Perkembangan dunia usaha yang semakin maju, membuat maraknya&#xD;
persaingan antar dunia usaha. Untuk itu dituntut pemanfaatan waktu kerja&#xD;
dengan optimal. Salah satu tujuan perusahaan yaitu mencapai proses produksi&#xD;
yang efektif dan efisien dengan harapan dapat menekan biaya produksi&#xD;
sehingga memiliki daya saing yang tinggi di pasaran.&#xD;
Tenaga kerja merupakan komponen yang penting dalam memproduksi&#xD;
suatu barang yang akan dihasilkan oleh perusahaan. Dari perbedaan tingkat&#xD;
kecakapan kerja maka perusahaan dituntut untuk dapat menentukan waktu&#xD;
standar sebagai pedoman bagi pelaksanaan kegiatan produksi perusahaan.&#xD;
Dimana waktu standar ini juga dapat digunakan sebagai tolok ukur bagi prestasi&#xD;
tenaga kerja ataupun penyimpangan yang berdampak pada pemborosan waktu&#xD;
kerja. Jika penyimpangan terjadi maka realisasi target produksi perusahaan&#xD;
tidak akan tercapai dan perolehan upah karyawan tidak maksimal.&#xD;
Jenis penelitian yang digunakan merupakan deskriptif eksplanatif.&#xD;
Pengambilan sampel menggunakan teori Slovin dengan metode purposive&#xD;
sampling, sedangkan pengambilan data dilakukan dengan wawancara,&#xD;
observasi, dan dokumentasi untuk menentukan siklus rata-rata. Teknik analisis&#xD;
yang digunakan adalah Selected Operating Time, Normal Time, Allowance,&#xD;
Standart Time, dan Produktivitas perusahaan.&#xD;
Hasil penelitian yang diperoleh adalah waktu standar yang dapat&#xD;
diterapkan pada karyawan bagian produksi adalah sebesar 2 44 menit/ pak,&#xD;
dimana waktu standar masing- masing bagian: bagian giling sebesar 0, 90&#xD;
menit, bagian linting sebesar 1, 04 menit, bagian verpak dan verbal sebesar 0,&#xD;
50 menit, sehingga terjadi peningkatan produktivitas kerja sebesar 33, 1 %.</summary>
    <dc:date>2012-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Peranan Perencanaan Layout Peralatan Pabrik Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Kecap &amp; Saos “Ika Raya Sentausa”</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1574" />
    <author>
      <name>Wiyono, Yonatan</name>
    </author>
    <id>https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1574</id>
    <updated>2022-11-16T03:17:47Z</updated>
    <published>2012-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Peranan Perencanaan Layout Peralatan Pabrik Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Kecap &amp; Saos “Ika Raya Sentausa”
Authors: Wiyono, Yonatan
Abstract: Dalam era globalisasi saat ini perusahaan dituntut untuk berani dalam&#xD;
mengambil berbagai rencana strategis yang baik dan berguna dalam&#xD;
mengembangkan perusahaanya. Dalam perusahaan saos dan kecap “Ika Raya&#xD;
Sentausa”Malang ,perusahaan mengambil langkah yang eektif dan efisien dengan&#xD;
melakukan perhitungan jarak dan waktu tempuh yang harus dilalui oleh seseorang&#xD;
pekerja dalam menyelesaikan pekerjaannya. Tata letak peralatan disinilah yang&#xD;
menjadi objek penelitian saya dalam menyelesaikan skripsi ini,karena itulah saya&#xD;
melakukan perhitungan layout dengan menggunakan berbagai pertimbangan&#xD;
layout yang sudah diteliti oleh peneliti yang terdahulu yaitu dengan perhitungan&#xD;
yang menggunakan teori perencanaan layout yang efektif dan efisien yang telah&#xD;
diteliti oleh Drs Sofyan assauri yaitu perencanaan layout yang harus&#xD;
memperhatikan berbagai tahapan, yaitu :&#xD;
1. Plant Inventory yang meliputi daftar peralatan.&#xD;
2. Group Outline meliputi macam-macam mesin secara kelompok&#xD;
3. Alat-alat pembantu untuk memperlancar proses produksi.&#xD;
4. Daerah peralatan yaitu ruangan yang dibutuhkan untuk operasi&#xD;
Sehingga setelah dilakukan analisa dengan menyeluruh dan memdasar&#xD;
didapatkan hasil yang lebih produktif yaitu mengurangi tingkat penyimpangan&#xD;
produksi sebesar 641.500 unit atau sebesar 13,1%.&#xD;
Oleh karena itulah ,dapat diambil kesimpulan bahwa Perusahaan kecap&#xD;
dan saos “Ika Raya Sentausa” Malang sebaiknya melakukan re-layout untuk&#xD;
mesin produksinya.</summary>
    <dc:date>2012-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Koperasi Serba Usaha “Setia Budi Wanita” Jawa Timur</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1573" />
    <author>
      <name>Putro, Yohanes Agung Trianto</name>
    </author>
    <id>https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1573</id>
    <updated>2022-11-16T03:14:23Z</updated>
    <published>2012-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Koperasi Serba Usaha “Setia Budi Wanita” Jawa Timur
Authors: Putro, Yohanes Agung Trianto
Abstract: Koperasimerupakan guru perekonomian merupakan fakto rpendukung tumbuh&#xD;
berkembangnya ekonomi kerakyatan, banyak yang tertarik dalam bidang&#xD;
perkoperasian, yang merupakan sasaran yang tepat bagi peningkatan sumber daya&#xD;
manusia bidang perkoperasian untuk mencapai produktivitas yang lebih&#xD;
tinggi.Karyawan dengan penggurus koperasi merupakan dua bagian yang saling&#xD;
membutuhkan dan menguntungkan.Jika karyaman berhasil membawa kemajuan&#xD;
bagi koperasi maka keuntungan yang d peroleh dapat dinikmati oleh kedua&#xD;
pihak.Koperasi harus memberikan motivasi yang baik untuk memengaruhi&#xD;
karyawan demi mencapai tujuan yang d inginkan .Untuk mencapai tujuan tersebut&#xD;
manusia mempunyai peranan yang dominant dalam mengelola sumber daya&#xD;
manusia.&#xD;
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh variable&#xD;
motivasi terhadap produktivitas kerjakaryawan pada Koperasi Serba Usaha Setia&#xD;
Budi Wanita Jawa-Timur&#xD;
Metode yang di gunakan didalam penelitian ini yaitu metode&#xD;
sensus.Penelitian ini bersifat deskritif dan verifikatif. Penelitian deskritif adalah&#xD;
jenis penelitian yang menggambarkan apa yang d lakukan perusahaan berdasarkan&#xD;
fakta-fakta yang ada untuk selanjutnya di olah menjadi data. Sedangka nverifikasi&#xD;
pada dasarny untuk menguj teori yang menguji hipotesis dilakukan dengan&#xD;
mengunakan perhitungan statistic yang digunakan untuk menguji pengaruh&#xD;
variabel X terhadap variabel Y yang di teliti.Sehingga diperoleh 35 responden.&#xD;
Berdasarkan hasil penelitian mengena ipengaruh motivasi terhadap&#xD;
produktifitas karyawan pada Koperasi Serba Usaha Setia Budi Wanita JawaTimur maka diperoleh koefisien determinasi sebesar 78,2% sedangkan sisanya&#xD;
sebesar 21,8 dipengaruhi oleh faktor lain</summary>
    <dc:date>2012-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

