Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1073
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorNikiletta, Claudia-
dc.date.accessioned2022-10-05T06:16:13Z-
dc.date.available2022-10-05T06:16:13Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1073-
dc.description.abstractbagai pengendalian biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik pada perusahaan permen winston PT Madukara Malang. Metode pengumpulan data melalui studi lapangan dan studi pustaka dengan teknik pengumpulan data observasi, interview, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan deskriptif kuantitatif. Permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan pada tahun 2020 biaya produksi tidak optimal, sebagai bukti realisasi pengeluaran biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, biaya overhead pabrik dengan anggaran yang dibuatkan oleh perusahaan. Penyebab permasalahan perusahaan tidak membuat biaya standar yang sesuai dengan biaya sesungguhnya, sehingga berakibat perusahaan mendapatkan kerugian Hasil analisis deskriptif kuantitatif, perusahaan dapat mengetahui jumlah selisih biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead pabrik. Menghindari kerugian selisih biaya perusahaan menetapkan standar biaya bahan baku, biaya tenaga kerja dan biaya overhead pabrik dengan menggunakan metode least square untuk tahun 2023.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectBiaya Produksien_US
dc.subjectPengendalian Biaya Produksien_US
dc.subjectBiaya Bahan Bakuen_US
dc.subjectBiaya Tenaga Kerjaen_US
dc.subjectBiaya Overhead Pabriken_US
dc.titleAnalisis Dan Penerapan Standar Biaya Produksi Sebagai Pengendalian Biaya Bahan Baku, Biaya Tenaga Kerja Langsung, Biaya Overhead Pabrik Pada Perusahaan Permen Winston Pt Madukara Malangen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.nidnNIDN0709126102-
dc.identifier.nidnNIDN0726018502-
dc.identifier.kodeprodiKODEPRODI62201#Akuntansi-
dc.identifier.nimNIM201812017-
Appears in Collections:2022



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.