Anggaran Produksi Sebagai Alat Pengendalian Biaya Produksi Pada Perusahaan Pia Cap Mangkok Di Malang

Abstract

Perusahaan Pia Cap Mangkok merupakan usaha home industry yang bergerak dalam industri makanan ringan yaitu pia. Pada tahun 2015, permintaan konsumen terhadap produk pia cap mangkok cukup banyak sehingga biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi produk tersebut juga besar. Permasalahan yang dihadapi Perusahaan Pia Cap Mangkok adalah terjadi pemborosan biaya produksi khususnya biaya bahan baku. Jenis penelitian adalah studi kasus dan analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui anggaran produksi dapat digunakan sebagai alat pengendalian biaya produksi pada Perusahaan Pia Cap Mangkok. Dalam melakukan pemecahan masalah yang dihadapi oleh perusahaan, maka penulis menyusun ramalan penjualan tahun 2015, menyusun biaya standar, menyusun anggaran produksi, menyusun anggaran biaya produksi, dan membandingkan anggaran biaya produksi dan realisasi biaya produksi. Sehingga dari pemecahan masalah yang telah dilakukan tersebut, diperoleh hasil penelitian: selisih antara realisasi dan anggaran biaya bahan baku sebesar Rp352.503.551,53,- (UF), selisih antara realisasi dan anggaran biaya tenaga kerja langsung sebesar Rp 0,- serta selisih antara realisasi dan anggaran biaya overhead pabrik tetap dan variabel sebesar Rp 10.368.000,-(F).