Anggaran Pembelian Bahan Baku Sebagai Perencanaan Dan Pengendalian Biaya Bahan Baku Pada Cv. Flaminggo Advertising

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui anggaran pembelian bahan baku sebagai perencanaan dan pengendalian biaya bahan baku pada CV. FLAMINGGO ADVERTISING. Ada 2 metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu studi pustaka dan studi lapangan. Berdasarkan data-data yang diperoleh maka teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif. Permasalahan yang dihadapi adalah adanya perencanaan dan pengendalian bahan baku yang belum dilaksanakan dengan baik, hal tersebut terjadi karena perusahaan menetapkan pembelian bahan baku berdasarkan order atau pesanan. CV. FLAMINGGO ADVERTISING belum mampu membuat anggaran pembelian bahan baku, dan belum mampu menentukan jumlah persediaan minimum, pembelian bahan baku paling ekonomis (EOQ), Safety stock, titik pemesanan kembali dan jumlah persediaan maksimum. Hal ini terbukti pada setiap tahunnya CV. FLAMINGGO ADVERTISING tidak dapat melaksanakan perencanan dan pengendalian bahan baku, yang berakibat pada biaya bahan baku yang tidak dapat dikendalikan dan perusahaan mengalami inefisiensi biaya produksi. Hasil analisis menunjukkan, bahwa perusahaan hendaknya menyusun anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran pembelian bahan baku, dan biaya bahan baku secara tepat, sehingga perusahaan dapat melakukan perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku secara tepat.