Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt Bank Qnb Kesawan Tbk.

Abstract

Sumber daya manusia adalah salah satu sumber yang sangat penting dalam mencapai tujuan dari perusahaan. Dalam hal ini manusia menjadi peran yang penting baik kedudukannya sebagai pemimpin maupun sebagai karyawan. Kedua unsur yang sangat penting itu harus mampu untuk bekerja sama yang baik dan dapat berkomunikasi dengan baik dengan para bawahan, dan juga mampu memotivasi setiap bawahan untuk menghadapi fenomena-fenomena yang terjadi pada era global ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui signifikansi pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri dari kepemimpinan direktif, kepemimpinan suportif, kepemimpinan partisipatif, dan kepemimpinan berorientasi pada prestasi terhadap prestasi kerja karyawan pada PT Bank QNB Kesawan Tbk dan untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang berpengaruh paling dominan terhadap prestasi kerja di PT Bank QNB Kesawan Tbk. Jenis Penelitian ini adalah Explanatory. Subyek penelitian ini adalah 50 orang karyawan Bank QNB Kesawan Tbk.Teknik analisis yang digunakan adalah Analisis Regresi Linier Berganda dengan tahap uji instrumen (Uji Validitas dan Uji Reliabelitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linier Berganda, Uji Hipotesis yaitu Uji F dan Uji t, dan Sumbangan Efektif). Hasil dari penelitian ini membuktikan bahwa pengujian instrumen baik dari validitas maupun reliabelitas terhadap 50 responden diperoleh hasil valid dan reliabel, gaya kepemimpinan yang terdiri dari gaya kepemimpinan direktif (X1), kepemimpina suportif (X2), kepemimpinan partisipatif (X3), dan kepemimpinan berorientasi pada prestasi (X4) yang mempunyai pengaruh signifikan terhadap prestasi kerja (Y) karyawan pada Bank QNB Kesawan Tbk. Dari sumbangan efektif dapat diketahui bahwa gaya kepemimpinan direktif (X1) yang paling dominan. Berdasarkan hasil penelitian tersebut pimpinan dapat menggunakan gaya yang lain sesuai dengan kondisi karyawan.