Anggaran Penjualan Sebagai Perencanaan Dan Pengendalian Pembelian Bahan Baku Dan Bahan Penolong Pada Perusahaan Baker’S King

Abstract

Tujuan penyusunan skripsi ini untuk mengetahui bahwa anggaran penjualan dapat digunakan sebagai alat pengendalian persediaan bahan baku dan bahan penolong. Permasalahan dalam penelitian ini adalah belum efektifnya pengendalian pembelian bahan baku dan bahan penolong sehingga terjadi penumpukan bahan baku dan bahan penolong dari tahun 2010-2012. Karena perusahaan belum menetapkan standar yang jelas dan hanya berdasarkan perkiraan tahun-tahun sebelumnya. Hasil analisis dengan menyusun anggaran penjualan, kebutuhan bahan baku dan penolong, pembelian dan biaya bahan baku dan bahan penolong serta melakukan pengendalian pembelian dengan menetapkan minimum inventory, safety stock, reorder point, pembelian uang paling ekonomis (EOQ), frekuensi pembelian yang paling ekonomis dan maksimum inventoy maka dapat dicapai pengendalian bahan baku dan bahan penolong yang efektif dan efisien sehingga dapat meningkatkan laba yang optimal.