Anggaran Penjualan Sebagai Perencanaan, Pengendalian Pembelian Bahan Baku Dan Bahan Penolong Pada Perusahaan Sinar Timur Abadi

Abstract

Perusahaan Sinar Timur Abadi adalah perusahaan yang memproduksi kantong plastik makanan. Tujuan penelitian untuk mengetahui anggaran penjualan dapat digunakan sebagai perencanaan, pengendalian biaya bahan baku. Permasalahan yang dihadapi adalah perusahaan Sinar Timur Abadi tidak melakukan pengendalian bahan baku yang tepat dan hanya melakukan pembelian berdasarkan perkiraan tahun sebelumnya, sehingga mengakibatkan meningkatnya biaya bahan baku setiap tahunnya. Jenis penelitian adalah studi kasus dan jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif dan data kuantitatif. Ada dua metode dalam pengumpulan data yaitu studi lapangan dan studi pustaka. Berdasarkan data-data yang diperoleh maka teknik analisis data yang digunakan adalah analisis data deskriptif kuantitatif. Hasil analisis dari permasalahan ini dengan menyusun ramalan penjualan, anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran kebutuhan bahan baku dan penolong, dan anggaran pembelian bahan baku dan penolong. Perencanaan dan pengendalian biaya bahan baku dan penolong dilakukan dengan menentukan minimum inventory, economic order quantity, safety stock, reorder point, maxsimum inventory.