Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/529
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAngelia, Christine Ivana-
dc.date.accessioned2020-12-01T02:48:18Z-
dc.date.available2020-12-01T02:48:18Z-
dc.date.issued2020-07-18-
dc.identifier.urihttp://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/529-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini untuk mengevaluasi sistem informasi akuntansi penjualan kredit dan pengendalian intern studi kasus pada perusahaan Malang Sari Batu. Metode pengumpulan data studi lapangan menggunakan teknik pengumpulan data observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan sumber data primer. Permasalahan yang terjadi adalah sistem informasi akuntansi penjualan kredit masih lemah, sebagai bukti ada perangkapan fungsi antara bagian penjualan dan kredit, serta penagihan, pengajuan kredit belum diotorisasi pimpinan, dokumen pembayaran belum merinci pembayaran dengan jelas. Penyebabnya karena kurangnya sumber daya manusia serta kurangnya pemahaman terhadap sistem informasi akuntansi penjualan kredit. Hal ini dapat menimbulkan kecurangan atau manipulasi data dalam menjalankan masing-masing fungsi. Hasil analisis deskriptif kualitatif, dengan melakukan pemisahan fungsi penjualan kredit, dan penagihan, mengotorisasi pengajuan kredit oleh pimpinan, dan merancang atau mendesain dokumen pembayaran, memperbaiki struktur organisasi, serta memperbaiki sistem dan prosedur penjualan kredit maka pengendalian intern penjualan lebih efektif.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectSistem Informasi Akuntansien_US
dc.subjectPenjualan Krediten_US
dc.subjectPengendalian Internalen_US
dc.titleEvaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit Dan Pengendalian Intern (Studi Kasus Pada Perusahaan Malang Sari Batu)en_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.nidnNIDN0709126102-
dc.identifier.nidnNIDN0726018502-
dc.identifier.kodeprodiKODEPRODI62201#Akuntansi-
dc.identifier.nimNIM201314003-
Appears in Collections:2020



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.