Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/574
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAtawuwur, Florenza Agatha-
dc.date.accessioned2021-01-12T06:06:54Z-
dc.date.available2021-01-12T06:06:54Z-
dc.date.issued2019-07-06-
dc.identifier.urihttp://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/574-
dc.description.abstractDalam suatu perusahaan, sumber daya manusia adalah salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasi, baik institusi maupun perusahaan. SDM juga merupakan kunci yang menentukan perkembangan perusahaan. Pada hakikatnya, SDM berupa manusia yang dipekerjakan di sebuah organisasi sebagai penggerak, pemikir dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi itu. Peran sumber daya manusia pada perusahaan yang baik diukur dengan kinerja karyawan. Kinerja karyawan akan baik apabila pada perusahaan juga mampu mengelola penyebab stres kerja. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui signifikansi pengaruh sumbersumber penyebab stres kerja yang terdiri dari konflik kerja (X1), beban kerja (X2), waktu kerja (X3), karakteristik tugas (X4), dukungan kelompok (X5), dan pengaruh kepemimpinan (X6) secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan pada PT Freeport Indonesia Dep. Facilities Management Kuala Kencana Timika Papua dan untuk mengetahui sumber penyebab stres yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan pada PT Freeport Indonesia Dep. Facilities Management Kuala Kencana Timika Papua. Jenis penelitian ini explanatory research. Populasi dalam penelitian ini adalah 100 karyawan, Jumlah sampel yang diteliti 50, Teknik analisis data Analisis Regresi Berganda. Hasil penelitian ini menunjukan besarnya kontribusi pengaruh konflik kerja (X1), beban kerja (X2), waktu kerja (X3), karakteristik tugas (X4), dukungan kelompok (X5), kepemimpinan (X6) terhadap kinerja karyawan (Y) dapat diketahui melalui koefisien determinasinya (Adj. R2 ) yaitu sebesar 0.806. Hal ini berarti variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel konflik kerja, beban kerja, waktu kerja, karakteristik tugas, dukungan kelompok, kepemimpinan sebesar 80.6%, sedangkan sisanya sebesar 19.4% merupakan kontribusi dari faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Persamaan regresi dari hasil estimasi analisis regresi linier berganda adalah : 𝒀̂ = 𝟐. πŸ’πŸ”πŸ– + 𝟎. πŸ’πŸ‘πŸ–π‘ΏπŸ + 𝟎. πŸ‘πŸ—πŸ—π‘ΏπŸ + 𝟎. πŸπŸŽπŸŽπ‘ΏπŸ‘ + 𝟎. πŸπŸŽπŸ’π‘ΏπŸ’ + 𝟎. πŸπŸ’πŸŽπ‘ΏπŸ“ βˆ’ 𝟎. πŸŽπŸπŸπ‘ΏπŸ” Dari hasil pengujian hipotesis uji F dan uji t dapat di ambil kesimpulan bahwa sumber-sumber penyebab stres kerja seperti konflik kerja (X1), beban kerja (X2) berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan Pt Freeport Indonesia Dep. Facilities Management Kuala Kencana Timika Papua. Sedangkan sumber-sumber penyebab stres kerja lainnya seperti waktu kerja (X3), karakteristik tugas (X4), dukungan kelompok (X5), kepemimpinan (X6) berpengaruh tidak signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan Pt Freeport Indonesia Dep. Facilities Management Kuala Kencana Timika Papua.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subject:Stres Kerja dan Kinerjaen_US
dc.titlePengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Freeport Indonesia Departemen. Facilities Management Kuala Kencana Timika-Papuaen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.nidnNIDN0701056401-
dc.identifier.kodeprodiKODEPRODI61201#Manajemen-
dc.identifier.nimNIM201511011-
dc.identifier.nidkNIDK8887223419-
Appears in Collections:2019

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
201511011_Florenza Agatha bab_1.pdf2.37 MBAdobe PDFView/Open
201511011_Florenza Agatha bab_2.pdf
  Restricted Access
80.01 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
201511011_Florenza Agatha bab_3.pdf
  Restricted Access
180.22 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
201511011_Florenza Agatha bab_4.pdf
  Restricted Access
1.11 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
201511011_Florenza Agatha bab_5.pdf481.35 kBAdobe PDFView/Open
201511011_Florenza Agatha bab_Lampiran.pdf
  Restricted Access
153.28 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.