<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Collection:</title>
  <link rel="alternate" href="https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1422" />
  <subtitle />
  <id>https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1422</id>
  <updated>2026-04-26T17:11:07Z</updated>
  <dc:date>2026-04-26T17:11:07Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Anggaran Penjualan Sebagai Perencanaan Dan Pengendalian Pembelian Bahan Baku Dan Bahan Penolong Pada Cv Subur Makmur Pakis - Malang</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1734" />
    <author>
      <name>Sandri, Sinta Megawati</name>
    </author>
    <id>https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1734</id>
    <updated>2022-12-15T04:20:05Z</updated>
    <published>2010-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Anggaran Penjualan Sebagai Perencanaan Dan Pengendalian Pembelian Bahan Baku Dan Bahan Penolong Pada Cv Subur Makmur Pakis - Malang
Authors: Sandri, Sinta Megawati
Abstract: CV SUBUR MAKMUR adalah perusahaan yang bergerak dibidang&#xD;
garment dan border hasil produksinya adalah mukena, kebaya dan baju taqwa.&#xD;
Dalam penelitian ini peneliti hanya meneliti tentang mukena. Tujuan penelitian&#xD;
untuk mengetahui bahwa anggaran penjualan dapat digunakan sebagai alat&#xD;
pengendalian persediaan bahan baku dan bahan penolong. Pada CV SUBUR&#xD;
MAKMUR permasalahan yang dihadapi adalah belum efektifnya pengendalian&#xD;
pembelian bahan baku dan penolong sehingga terjadi penumpukan bahan baku&#xD;
dan bahan penolong dari tahun 2005-2009 karena perusahaan belum menetapkan&#xD;
standar yang jelas dan hanya berdasarkan perkiraan tahun-tahun sebelumnya.&#xD;
Jenis penelitian dalam penelitian ini adalah studi kasus dan jenis data&#xD;
yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Ada 2&#xD;
metode dalam pengumpulan data yaitu studi pustaka dan studi lapangan.&#xD;
Berdasarkan data-data yang diperoleh maka teknik analisis data yang digunakan&#xD;
adalah analisis data deskriptif kuantitatif.&#xD;
Hasil analisis dari permasalahan ini adalah dengan menyusun&#xD;
anggaran meliputi anggaran penjualan, produksi, kebutuhan bahan baku dan&#xD;
penolong, pembelian dan biaya bahan baku dan bahan penolong serta dengan&#xD;
melakukan pengendalian pembelian dengan menetapkan minimum inventory,&#xD;
safety stock, reorder point,pembelian yang paling ekonomis (EOQ), frekuensi&#xD;
pembelian yang paling ekonomis dan maximum inventory.</summary>
    <dc:date>2010-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Implementasi Strategi Tax Planning Dalam Upaya Penghematan Pembayaran Pajak Perusahaan (Studi Kasus Pada Pt Ekamas Fortuna – Malang)</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1733" />
    <author>
      <name>Oktavian, Nella</name>
    </author>
    <id>https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1733</id>
    <updated>2022-11-24T07:45:03Z</updated>
    <published>2010-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Implementasi Strategi Tax Planning Dalam Upaya Penghematan Pembayaran Pajak Perusahaan (Studi Kasus Pada Pt Ekamas Fortuna – Malang)
Authors: Oktavian, Nella
Abstract: Penelitian ini dilakukan pada PT Ekamas Fortuna – Malang.&#xD;
Perusahaan ini bergerak dalam produksi kertas. Permasalahan yang dialami&#xD;
perusahaan saat ini adalah kurang tepatnya pemilihan metode penyusutan aktiva&#xD;
tetap sehingga perusahaan belum maksimal dalam melaksanakan upaya&#xD;
penghematan pembayaran pajaknya.&#xD;
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi/penerapan&#xD;
strategi tax planning dalam upaya penghematan pembayaran pajak perusahaan&#xD;
melalui pemilihan metode penyusutan yang tepat sesuai dengan Undang- Undang&#xD;
Perpajakan yaitu metode garis lurus dan metode saldo menurun. Dengan&#xD;
melakukan analisis membandingkan kedua metode penyusutan tersebut, metode&#xD;
manakah yang lebih tepat dalam upaya penghematan pajak. Penelitian ini&#xD;
merupakan penelitian studi kasus dengan menggunakan analisis deskriptif&#xD;
kuantitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa dengan menerapkan strategi tax&#xD;
planning melalui pemilihan metode penyusutan yang tepat. Perusahaan dapat&#xD;
menghemat pembayaran pajaknya sebesar Rp 257,542,478,- .</summary>
    <dc:date>2010-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Rancangan Balanced Scorecard Sebagai Pengukur Kinerja Pada Organisasi Nirlaba ( Yayasan „Xxx‟ Batu)</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1732" />
    <author>
      <name>Manaransyah, Grace</name>
    </author>
    <id>https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1732</id>
    <updated>2022-11-24T07:39:30Z</updated>
    <published>2010-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Rancangan Balanced Scorecard Sebagai Pengukur Kinerja Pada Organisasi Nirlaba ( Yayasan „Xxx‟ Batu)
Authors: Manaransyah, Grace
Abstract: Umumnya tujuan pendirian organisasi adalah mencapai laba. Segala sumber daya&#xD;
diarahkan untuk mengoptimumkan laba yang nantinya menjadi salah satu indikator&#xD;
kinerja organisasi. Adanya financial bottom line pada organisasi memudahkan&#xD;
pengukuran kinerja walaupun disadari laba rugi organisasi tidak cukup untuk menilai&#xD;
kinerja.&#xD;
Organisasi yang didirikan tidak berorientasi pada laba disebut organisasi nirlaba&#xD;
yang bertujuan memberi layanan yang baik bagi pengguna jasa atau produknya. Dengan&#xD;
tidak diprioritaskannya laba sebagai tujuan utama dari organisasi nirlaba, maka timbul&#xD;
kesulitan dalam pengukuran kinerja.&#xD;
Kesulitan dalam pengukuran kinerja amat berbahaya. Jika kinerja tidak dapat diukur&#xD;
dengan tepat, timbul kesulitan pengelolaan organisasi. Karenanya, organisasi nirlaba&#xD;
harus memiliki alat ukur yang tepat dalam menilai kinerjanya. Walaupun „laba‟ bukan&#xD;
merupakan target yang terutama, namun aspek keuangan tetap harus diperhatikan.&#xD;
Dengan Balanced Scorecard maka organisasi diarahkan untuk menyusun strategi&#xD;
serta mengukur kinerjanya secara seimbang dari 4 perspektif yaitu perspektif keuangan,&#xD;
perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal dan perspektif proses belajar dan&#xD;
berkembang.&#xD;
Yayasan “XXX” Batu adalah organisasi nirlaba yang belum pernah mengukur kinerjanya&#xD;
secara komprehensif. Data-data finansial dan nonfinansial yang dilaporkan hanya bersifat&#xD;
informatif dan tidak dirancang untuk memberikan gambaran kinerja organisasi.&#xD;
Rancangan Balanced Scorecard sebagai pengukur kinerja Yayasan “XXX” Batu&#xD;
ketika diterapkan menunjukkan bahwa perlu diadakan perbaikan pada ke empat perspektif&#xD;
yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal dan&#xD;
perspektif proses belajar dan berkembang. Dengan demikian, manajemen dapat&#xD;
menjadikan hasil pengukuran kinerja ini sebagai umpan balik dalam menyusun strategistrategi demi tercapainya tujuan organisasi</summary>
    <dc:date>2010-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Sistem Akuntansi Penerimaan Kas Pendapatan Asli Daerah (Pad) Sebagai Alat Pengendalian Intern (Studi Kasus Pada Kantor Kas Daerah Kota Blitar)</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1731" />
    <author>
      <name>Yoseph, Yudhi Prasetyawan</name>
    </author>
    <id>https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1731</id>
    <updated>2022-11-24T07:34:58Z</updated>
    <published>2010-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Sistem Akuntansi Penerimaan Kas Pendapatan Asli Daerah (Pad) Sebagai Alat Pengendalian Intern (Studi Kasus Pada Kantor Kas Daerah Kota Blitar)
Authors: Yoseph, Yudhi Prasetyawan</summary>
    <dc:date>2010-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

