Anggaran Bahan Baku Sebagai Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Bahan Baku Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Pada Pt. Pg. Rajawali I – Unit Pg Krebet Baru

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui bahwa anggaran bahan baku sebagai perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi pada PT PG Rajawali I – unit Pabrik Gula Krebet Baru. Jenis penelitian menggunakan studi kasus dan metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif. Permasalahan yang dihadapi adalah persediaan bahan baku dari tahun ke tahun mengalami fluktuasi. Pemecahannya adalah perusahaan harus merencanakan persediaan bahan baku agar tidak mengalami fluktuasi dengan cara menggunakan perencanaan penjualan (metode last square), anggaran produksi, anggaran kebutuhan bahan baku, angaran pembelian bahan baku, kebutuahn bahan baku per bulan, kebutuhan bahan baku per hari, persediaan minimalmaksimal, safety stock, reader point, frekuensi pembelian bahan baku. Hasil analisis yang diperoleh adalah persediaan minimum bahan baku tebu produk gula adalah sebesar 3.445.625 kw di tahun 2015, 24.130.040 kw di tahun 2016, dan sebesar 4.795.178 kw di tahun 2017. Safety stock untuk tahun 2015 sebesar 2.153.515.799 kw, tahun 2016 sebesar 2.581.275.087 kw, dan tahun 2017 sebesar 2.996.986.024 kw. Jumlah pemesanan bahan baku tebu yang paling ekonomis untuk produk gula tahun 2015 adalah 4.657.143 kw, tahun 2016 adalah 5.53.815 kw, dan tahun 2017 adalah 5.398.435 kw. Dan frekuensi pembelian yang paling ekonomis di tahun sebanyak 111 kali, tahun 2016 sebanyak 123 kali, tahun 2017 sebanyak 133 kali. Maximum Inventory bahan baku tebu produk gula tahun 2015 adalah 2.158.172.942 kw, tahun 2016 adalah sebesar 2.586.328.902 kw, dan tahun 2017 adalah sebesar 3.002.384.459 kw.