Anggaran Penjualan Sebagai Perencanaan Dan Pengendalian Pembelian Bahan Baku Dan Bahan Penolong Pada Cv Subur Makmur Pakis - Malang

Abstract

CV SUBUR MAKMUR adalah perusahaan yang bergerak dibidang garment dan border hasil produksinya adalah mukena, kebaya dan baju taqwa. Dalam penelitian ini peneliti hanya meneliti tentang mukena. Tujuan penelitian untuk mengetahui bahwa anggaran penjualan dapat digunakan sebagai alat pengendalian persediaan bahan baku dan bahan penolong. Pada CV SUBUR MAKMUR permasalahan yang dihadapi adalah belum efektifnya pengendalian pembelian bahan baku dan penolong sehingga terjadi penumpukan bahan baku dan bahan penolong dari tahun 2005-2009 karena perusahaan belum menetapkan standar yang jelas dan hanya berdasarkan perkiraan tahun-tahun sebelumnya. Jenis penelitian dalam penelitian ini adalah studi kasus dan jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Ada 2 metode dalam pengumpulan data yaitu studi pustaka dan studi lapangan. Berdasarkan data-data yang diperoleh maka teknik analisis data yang digunakan adalah analisis data deskriptif kuantitatif. Hasil analisis dari permasalahan ini adalah dengan menyusun anggaran meliputi anggaran penjualan, produksi, kebutuhan bahan baku dan penolong, pembelian dan biaya bahan baku dan bahan penolong serta dengan melakukan pengendalian pembelian dengan menetapkan minimum inventory, safety stock, reorder point,pembelian yang paling ekonomis (EOQ), frekuensi pembelian yang paling ekonomis dan maximum inventory.