Anggaran Biaya Bahan Baku Sebagai Alat Pengendalian Biaya Produksi Pada Percetakan E-Phoel Malang

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bahwa anggaran biaya bahan baku dapat digunakan sebagai alat pengendalian biaya produksi. Permasalahan yang ada pada penelitian ini adalah penetapan jumlah bahan baku yang di pesan hanya berdasarkan perkiraan dari kebutuhan saja tanpa memperhatikan ketersediaan bahan baku yang ada. Hal ini mengakibatkan pemborosan biaya bahan baku, perputaran modal kerja yang kurang baik, laba perusahaan menjadi tidak optimal, biaya produksi juga meningkat. Jenis penelitian yang dilakukan adalah studi kasus dan jenis data yang digunakan penulis adalah data kualitatif dan data kuantitatif. Berdasarkan data-data yang diperoleh dari percetakan, maka teknik pengumpulan data mengunakan analisis deskriptif kuantitatif. Hasil analisis dari permasalahan yang dihadapi dengan menyusun anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya bahan baku, realisasi kebutuhan bahan baku, realisasi biaya bahan baku, selisih biaya bahan baku, dan anggaran pembelian bahan baku serta melakukan pengendalian pembelian bahan baku dengan menetapkan minimun inventory, safety stock, reorder point, economical order quantity, dan frekuensi pembelian paling ekonomis.