Anggaran Produksi Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengendalian Biaya Produksi Pada Cv Indah Cemerlang Malang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui anggaran produksi sebagai alat perencanaan dan pengendalian biaya produksi pada CV Indah Cemerlang Malang. Metode pengumpulan data melalui studi lapang dan studi pustaka dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Maka dapat diketahui permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah biaya produksi yang dikeluarkan lebih besar dari standar perusahaan dengan bukti standar biaya bahan baku lebih kecil dibanding biaya bahan baku yang dikeluarkan. Penyebabnya adalah perusahaan belum menghitung biaya produksi dengan baik dan benar serta kurangnya pengawasan terhadap perhitungan biaya produksi terutama biaya bahan baku, sehingga mengakibatkan terjadinya selisih yang tidak menguntungkan dan laba bersih yang diperoleh perusahaan kurang optimal. Hasil analisis deskriptif kuantitatif dengan menyusun ramalan penjualan, menyusun anggaran penjualan, menyusun anggaran produksi, menyusun anggaran produksi, menyusun anggaran biaya bahan baku, menyusun anggaran biaya tenaga kerja langsung, menyusun anggaran biaya overhead pabrik, menyusun anggaran biaya produksi, maka pengendalian biaya produksi perusahaan dapat dikendalikan secara efektif dan efisien sehingga perusahaan dapat memperoleh laba yang optimal.