Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Cakra Guna Cipta Malang

Abstract

Kompensasi merupakan salah satu aspek yang berarti bagi pegawai,karena bagi individu atau pegawai besarnya kompensasi mencerminkan ukuran nilai karya mereka diantara para pegawai itu sendiri. Kinerja merupakan perwujudan kerja yan dilakukan oleh karyawan yang biasanya dipakai sebagai dasar penilaian terhadap karyawan atau organisasi sehingga diupayakan untuk meningkatkan kinerja. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui pengaruh kompensasi secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan, serta mengetahui variabel yang berpengaruh secara dominan terhadap kinerja karyawan di PT. Cakra Guna Cipta Malang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah eksplanatori. Pengambilan sampel penelitian menggunakan perhitungan rumus slovin. Hasil dari penelitian ini adalah secara simultan (bersama-sama) Pengujian hipotesis secara simultan menghasilkan nilai F hitung sebesar 15.731 dengan p value sebesar 0.000. Hasil pengujian tersebut menunjukkan p value (0.000) <level of significance (=0.05) maka tolak H0, hal ini berarti terdapat pengaruh signifikan secara simultan (bersama-sama) Kompensasi Langsung (X1) dan Kompensasi Tidak Langsung (X2) terhadap Kinerja (Y). Pada persamaan regresi linear berganda y = 3.825 + 0.205X1 + 0.505X2 dengan koefisien determinasi sebesar 27,50%. pengujian tersebut menunjukkan p value (0.008) <level of significance (=0.05) sehingga pada taraf nyata 5% terdapat pengaruh yang signifikan Kompensasi tidak Langsung terhadap Kinerja. Pengujian hipotesis pengaruh variabel Kompensasi Langsung (X1) menghasilkan nilai t hitung sebesar1.817dengan p valuesebesar 0.073. Hasil pengujian tersebut menunjukkan p value (0.073) >level of significance (=0.05) sehingga pada taraf nyata 5% tidak terdapat pengaruh yang signifikan Kompensasi Langsung terhadap Kinerja. Sedangkan Pengujian hipotesis pengaruh variabel Kompensasi tidak Langsung (X2) menghasilkan nilai t hitung sebesar 2.737 dengan p value sebesar 0.008. Pengaruh dominan dapat dilihat melalui nilai Standardized Koefisien yang paling besar (LihatTabel 4.5). Hasil estimasi yang tertera pada tabel di atas dapat diketahui bahwa variabel yang memiliki Standardized Koefisien terbesar adalah Kompensasi tidak Langsung (X2) sebesar0.344.Dengan demikian variabel Kompensasi tidak Langsung (X2) memiliki pengaruh yang paling dominan terhadap Kinerja(Y).