Anggaran Penjualan Sebagai Perencanaan Dan Pengendalian Pembelian Bahan Baku Dan Bahan Penolong Pada Cv Bintang Mas

Abstract

Tujuan penelitian untuk mengetahui bahwa anggaran penjualan dapat digunakan sebagai alat pengendalian persediaan bahan baku dan bahan penolong. Pada CV BINTANG MAS permasalahan yang dihadapi adalah belum efektifnya pengendalian pembelian bahan baku dan penolong sehingga terjadi penumpukan bahan baku dan bahan penolong dari tahun 2010-2014 karena perusahaan belum menetapkan standar yang jelas dan hanya berdasarkan perkiraan tahun-tahun sebelumnya. Jenis penelitian adalah studi pustaka dan studi lapangan, mengumpulkan data dengan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Berdasarkan data-data yang diperoleh maka teknik analisis data yang digunakan adalah analisis data deskriptif kuantitatif. Menyusun ramalan penjualan dengan metode least square. Hasil analisis dari permasalahan ini adalah dengan menyusun anggaran meliputi anggaran penjualan, produksi, kebutuhan bahan baku dan penolong, pembelian dan biaya bahan baku dan bahan penolong serta dengan melakukan pengendalian pembelian dengan menetapkan minimum inventory, safety stock, reorder point,pembelian yang paling ekonomis (EOQ), frekuensi pembelian yang paling ekonomis dan maximum inventory.