Anggaran Produksi Sebagai Alat Pengendalian Pembelian Bahan Baku Pada Pt. Srigunting Malang

Abstract

PT. Srigunting merupakan perusahaan industri yang mengolah tepung agaragar menjadi produk jadi agar-agar powder, yaitu agar-agar good, agar-agar moon, dan jelly. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui penyusunan anggaran produksi sebagai alat pengendalian pembelian bahan baku pada PT. Srigunting. Jenis penelitian ini adalah studi kasus dan jenis data yang digunakan adalah data kualitatif dan kuantitatif. Sumber data penelitian merupakan data primer dan data sekunder, sedangkan metode pengumpulan data adalah studi lapangan dan studi kepustakaan. Berdasarkan data-data yang diperoleh peneliti, makan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif kuantitatif. Permasalahan dalam penelitian ini bahwa perusahaan belum menggunakan anggaran yang baik dalam proses produksinya sehingga tidak ada pengendalian dalam pembelian bahan baku yang mengakibatkan penumpukkan bahan baku periode 2010-2014. Hasil analisis dengan menyusun ramalan penjualan dan menyusun anggaran yang meliputi anggran produksi, kebutuhan bahan baku, pembelian bahan baku, dan biaya bahan baku, serta melakukan pengendalian pembelian bahan baku dengan menetapkan minimum inventory, safety stock, reorder point, economical order quantity, maximum inventory, dan frekuensi pembelian ekonomis, maka dapat dicapai pengendalian pembelian bahan baku yang baik.