Analisis Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai Alat Penilaian Kinerja Manajer Pusat Pendapatan Pada Perusahaan Meubel Siro Pager Abadi Malang

Abstract

Perusahaan Siro Pager abadi adalah Perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat penilaian kinerja pusat pendapatan pada perusahaan Meubel Siro Pager Abadi Malang. Penilaian kinerja dilihat dari target dan realisasi penjualan tahun 2010-2012. Jenis penelitian adalah studi kasus, Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Jenis data yang digunakan data kuantitatif dan data kualitatif. Metode pengumpulan data adalah Studi Kepustakaan (Library Research) dan Studi Lapangan (Field Research), Teknik pengumpulan data observasi, wawancara, dan Dokumentasi. Analisis Data yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif serta Lokasi dan Jadwal Penelitian bertempat di Perusahaan Meubel Siro Pager Abadi Malang dari tahun 2011-2012. Hasil analisis dengan menggunakaan penerapan akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat penilaian kinerja manajer pusat pendapatan perusahaan telah menerapkan anggaran sebagai salah satu alat penilain kinerja manajer pusat pendapatan dari tahun 2010-2013, namun selama kurun waktu tersebut perusahaan belum dapat memaksimalkan penerapan akuntansi pertanggungjawanban yang baik. Karena dengan menyusun anggaran penjualan maka dapat diketahui target penjualan perusahaan dan dapat membandingkan realisasi penjualan dengan anggaran penjualan sehingga dapat diketahui kinerja manajer penjualan untuk melakukan promosi dan membuka pangsa pasar baru.