Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1476
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorGarcia, Joanico-
dc.date.accessioned2022-11-09T05:06:01Z-
dc.date.available2022-11-09T05:06:01Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1476-
dc.description.abstractPT. Great Mataram Cabang Malang adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang medical supplay. Dengan iklim bisnis yang semakin mengglobal, PT Great Mataram Cabang Malang juga tidak terhindar dari persaingan global dan pasar bebas tentu haruslah mampu mengoptimalkan seluruh sistem organisasi salah satunya melalui pemberdayaan sumber daya manusia yang di miliki secara efektif. Untuk itu perlu dilakukan identifikasi dan analisis terhadap berbagai pendorong dan penghambat dalam upaya mewujudkan tujuan perusahaan salah satunya dari segi motivasi kerja maupun dari segi budaya organisasi. Dari segi motivasi, kinerja karyawan akan dipengaruhi oleh dorongan akan kebutuhan dan keinginannya, untuk itu dapat di katakan bahwa dalam diri seseorang ada kekuatan yang mengarah pada tindakannya. Dari segi budaya organisasi dapat terlihat kurangnya kesetiaan karyawan kepada perusahaan. Kondisi ini terjadi karena berbagai nilai, norma, dan aturan yang menjadi bagian dari budaya organisasi belum dapat menjadi pedoman bagi karyawan perusahaan dalam bersikap dan berperilaku saat bekerja, serta belum dapat memberikan suatu keyakinan akan terpenuhinya berbagai harapan dan kepentingan karyawan pada saat tujuan perusahaan tercapai. Untuk itu perusahaan perlu memotivasi karyawan dengan menciptakan suasana (iklim) organisasi melalui pembentukan budaya organisasi yang baik, sehingga para karyawan merasa terpacu untuk bekerja lebih baik dan lebih produktif. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori Manajemen Sumber Daya Manusia, khususnya yang berkaitan dengan motivasi dan budaya organisasi. Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara (interview), daftar pertanyaan (questionaire), dan studi dokumentasi. Model analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana, menggunakan taraf keyakinan 96,3% (e = 5%). Populasi adalah seluruh karyawan PT Great Mataram Cabang Malang berjumlah 150 orang. Penentuan jumlah sampel dalam penelitian ini menggunakan rumus Slovin dan jumlah sampel penelitian adalah sebanyak 60 orang karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi (X) berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan (Y) pada PT Great Mataram Cabang Malang. Dalam hal ini pihak PT Great Mataram Cabang Malang telah berhasil dalam meningkatkan motivasi kerja (Y) karyawan pada PT Great Mataram Cabang Malang dengan menerapkan budaya organisasi (X) yang baik dalam perusahaan. Kesimpulan dari hasil penelitian ini diperoleh koefisien regresi yang positif pada variabel budaya kerja. Hal ini memberi arti bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh yang positif dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan pada PT Great Mataram Cabang Malang.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectBudaya Organisasien_US
dc.subjectMotivasi.en_US
dc.titlePengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Pt. Great Mataram Cabang Malangen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.nidnNIDN0701056401-
dc.identifier.kodeprodiKODEPRODI61201#Manajemen-
dc.identifier.nimNIM200911009-
dc.identifier.nidkNIDK8887223419-
Appears in Collections:2013

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
200911009_JOANICO GARCIA_1.pdfCOVER - BAB 1357.96 kBAdobe PDFView/Open
200911009_JOANICO GARCIA_2.pdf
  Restricted Access
BAB 2 - BAB 4581.89 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
200911009_JOANICO GARCIA_3.pdfBAB 5 - DAFTAR PUSTAKA291.88 kBAdobe PDFView/Open
200911009_JOANICO GARCIA_4.pdf
  Restricted Access
LAMPIRAN413.71 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.