Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Non Para Medis Pada Rumah Sakit Panti Waluya Sawahan Kota Malang

Abstract

Setiap perusahaan membutuhkan sumber daya manusia sebagai salah satu unsur terpenting dalam kegiatan operasional. Apapun bentuk dan kegiatan dalam suatu perusahaan, sumber daya manusia memaikan peranan penting di dalamnya. Sehingga perusahaan perlu memberikan kondisi lingkungan yang membuat karyawan nyaman bekerja. Penelitin ini bertujuan untuk mengetahui signifikansi pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri dari kepemimpinan direktif, kepemimpinan suportif, kepemimpinan partisipatif dan kepemimpinan yang berorientasi pada prestasi terhadap kinerja karyawan pada Rumah Sakit Panti Waluya Sawahan Kota Malang dan untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan di Rumah Sakit Panti Waluya Sawahan Kota Malang. Jenis penelitian ini adalah Explanatory Responden penelitian ini adalah 92 orang karyawan Rumah Sakit Panti Waluya Sawahan Kota Malang. Teknik analisis yang digunakan adalah Analisis Regresi Linier Berganda. Hasil dari penelitian ini membuktikan bahwa pengujian instrumen baik dari validitas maupun reliabilitas terhadap 92 responden diperoleh hasil valid dan reliabel. Gaya kepemimpinan yang terdiri dari gaya kepemimpinan direktif (X1), gaya kepemimpinan suportif (X2), gaya kepemimpinan partisipatif (X3), dan gaya kepemimpinan yang berorientasi pada prestasi (X4) mempunyai pengaruh yang signifikan secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan (Y) pada Rumah Sakit Panti Waluya Sawahan Kota Malang. Berdasarkan sumbangan efektif dapat diketahui bahwa gaya kepemimpinan yang berorientasi pada prestasi (X4) adalah gaya kepemimpinan yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian ini, pemimpin masih dapat menggunakan gaya kepemimpinan yang lain sesuai dengan kebutuhan dan kondisi karyawan.