Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/642
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorPrakoso, Silvester Agung-
dc.date.accessioned2021-01-22T06:49:05Z-
dc.date.available2021-01-22T06:49:05Z-
dc.date.issued2019-06-24-
dc.identifier.urihttp://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/642-
dc.description.abstractBudaya organisasi memiliki peran yang besar dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan dengan cara membangun dan menjaga budaya organisasi dengan baik sehingga dapat tercapai tujuan perusahaan, yaitu memperoleh keuntungan sebanyak-banyaknya agar dapat menyejahterakan pihak-pihak yang berkepentingan seperti karyawan, pemilik perusahaan dan manajer perusahaan untuk itu sangat penting dalam membangun budaya organisasi sehingga dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan UD. Keramik Paolo Probolinggo, Budaya organisasi itu hal ensensial keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan, karena akan selalu berhubungan dengan kehidupan yang ada dalam UD. Keramik Paolo Probolinggo. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui signifikansi dimensi pengaruh budaya organisasi yang terdiri dari variabel inovasi dan pengambilan resiko (X1), perhatian (X2), orientasi hasil (X3), orientasi orang (X4), orientasi team (X5), keagresifan (X6), dan stabilitas (X7) secara simultan dan parsial terhadap motivasi kerja karyawan pada UD. Keramik Paolo Probolinggo, dan (2) mengetahui dimensi budaya organisasi yang berpengaruh dominan terhadap motivasi kerja karyawan pada UD. Keramik Paolo Probolinggo.Jenis Penelitian bersifat explanatory. Populasi dalam penelitianini adalah seluruh karyawan UD. Keramik Paolo Probolinggo sebanyak 200 orang. Teknik pengambilan sampelmenggunakan simple random samplingdengan pendekatan Slovin 52 orang responden. Alat analisis menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Inovasi dan Pengambilan risiko (X1), Perhatian (X2), Orientasi hasil (X3), Orientasi orang (X4), Orientasi team (X5), Keagresifan (X6), dan Stabilitas (X7)secara bersama-sama berpengaruh signifikanterhadap motivasi kerja karyawan (Y) pada UD. Keramik Paolo Probolinggo Dibuktikan dengan pengujian hipotesis secara simultan menghasilkan nilai Fhitung sebesar 13,057>Ftabel2.0086 signifikansi F (0,000)<(0,05) dengan persamaan: Y = 1,984 + 0.094 X1 + 0.110 X2 + 0.233 X3 + 0.057 X4 + 0.115 X5 + 0.417 X6 + 0.051 X7, dengan nilai koefisien determinasi (R2 ) sebesar 62,3%.Variabel budaya organisasi yang berpengaruh signifikan adalah X3 dan X6 dengan p value 0,007 (X3) dan 0,000 (X6) < α (0,05) sedangkan X1, X2, X4, X5, X7 berpengaruh tidak signifikan karena nilai p valuediatas α 0,05 Keagresifan (X6) adalah variabel budaya organisasi yang berpengaruh dominan, karena memiliki koefisien beta terstandarisasi sebesar 0.460.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectBudaya Organisasien_US
dc.subjectMotivasi Kerja Karyawanen_US
dc.titlePengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada UD. Keramik Paolo Probolinggoen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.nidnNIDN0701056401-
dc.identifier.kodeprodiKODEPRODI61201#Manajemen-
dc.identifier.nimNIM201511035-
dc.identifier.nidkNIDK8887223419-
Appears in Collections:2019

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
201511035_Silvester Agung P. bab_1.pdf650.33 kBAdobe PDFView/Open
201511035_Silvester Agung P. bab_2.pdf
  Restricted Access
298.68 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
201511035_Silvester Agung P. bab_3.pdf
  Restricted Access
320.02 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
201511035_Silvester Agung P. bab_4.pdf
  Restricted Access
821.83 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
201511035_Silvester Agung P. bab_5.pdf224.92 kBAdobe PDFView/Open
201511035_Silvester Agung P. bab_Lampiran.pdf
  Restricted Access
657.17 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.