Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia Malang

Abstract

Sumber daya manusia adalah salah satu sumber yang sangat penting dalam mencapai tujuan dari perusahaan. Manusia berperan penting baik dalam kedudukannya sebagai pemimpin maupun sebagai karyawan. Kedua unsur yang sangat penting itu harus mampu bekerja sama dan dapat berkomunikasi dengan baik, dengan para bawahan, dan pimpinan juga harus mampu memotivasi setiap bawahan untuk menghadapi fenomena-fenomena yang terjadi pada era global ini. Gaya kepemimpinan yang efektif dapat mendorong motivasi dan kinerja karyawan yang positif dalam mendukung pertumbuhan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui signifikansi pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri dari kepemimpinan direktif, kepemimpinan suportif, kepemimpinan partisipatif, dan kepemimpinan berorientasi pada prestasi terhadap kinerja karyawan pada PT Pos Indonesia Malang dan untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan di PT Pos Indonesia Malang. Jenis Penelitian ini adalah Explanatory. Responden penelitian ini adalah 50 orang karyawan PT Pos Indonesia Malang. Teknik analisis yang digunakan adalah Analisis Regresi Linier Berganda. Hasil dari penelitian ini membuktikan bahwa pengujian instrumen baik dari validitas maupun reliabelitas terhadap 50 responden diperoleh hasil valid dan reliabel. Gaya kepemimpinan yang terdiri dari gaya kepemimpinan direktif, kepemimpinan suportif, kepemimpinan partisipatif, dan kepemimpinan berorientasi pada prestasi mempunyai pengaruh signifikan secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan(Y) karyawan PT. Pos Indonesia Malang. Berdasarkan sumbangan efektif dapat diketahui bahwa gaya kepemimpinan partisipatif (X3) adalag gaya kepemimpinan yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian tersebut pimpinan dapat menggunakan gaya yang lain sesuai dengan kondisi karyawan.