Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1727
Title: | Evaluasi Sistem Pengendalian Intern Sistem Penjualan Untuk Peningkatan Laba Perusahaan Pada Pt. Altrak 1978 |
Authors: | Sukartiningsih, Lis Lestari Indrarini, Silvia M K, Pingkan Maria Veronica |
Keywords: | Sistem Pengendalian Intern Sistem Penjualan Laba Perusahaan. |
Issue Date: | 2010 |
Abstract: | Penelitian ini mengambil obyek sistem pengendalian intern atas sistem penjualan pada PT. ALTRAK 1978. Adapun tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui apakah sistem pengendalian intern yang dilakukan PT. ALTRAK 1978 untuk sistem penjualannya saat ini dapat meningkatkan laba perusahaan. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kepustakaan dan di lapangan dengan cara observasi, wawancara dan pengumpulan dokumen perusahaan. Analisa datanya menggunakan deskriptif kualitatif dengan lebih memperhatikan pada bagian penjualannya. Hasil analisis sistem pengendalian intern sistem penjualan PT.ALTRAK 1978 sudah cukup baik walaupun masih ada segi kelemahannya yaitu tidak adanya pemisahan bagian kredit dengan bagian penjualan sehingga penentuan kredit dapat sewenang-wenang ditentukan oleh bagian penjualan. dengan kelemahan tersebut perusahaan masih dapat berjalan dengan baik dan hal ini dapat dibuktikan dengan adanya peningkatan penjualan pada tahun 2008 yang otomatis akan lebih meningkatkan laba perusahaan walaupun pada tahun itu dunia digoncangkan dengan adanya krisis global. |
URI: | http://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1727 |
Appears in Collections: | 2010 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
200612001_Pingkan Maria Veronica M K_1.pdf | COVER - BAB 1 | 249.33 kB | Adobe PDF | View/Open |
200612001_Pingkan Maria Veronica M K_2.pdf Restricted Access | BAB 2 - BAB 4 | 787.6 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
200612001_Pingkan Maria Veronica M K_3.pdf | BAB 5 - DAFTAR PUSTAKA | 152.12 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.