Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Purnama Hotel Batu

Abstract

Sumber daya manusia memiliki peranan paling penting didalam perusahaan khususnya didalam pencapaian tujuan yang sudah direncanakan oleh perusahaan. Peran pemimpin menjadi hal yang utama didalam peningkatkan kinerja karyawan. Melalui berbagai gaya kepemimpinan, organisasi dikendalikan. Gaya kepemimpinan inilah yang membuat peran pemimpin menjadi sangat penting didalam perusahaan dikarenakan pemimpin menjadi sosok yang mengelola dan menjadi panutan didalam peningkatkan kualitas kinerja pada karyawannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) signifikansi pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri dari gaya otoriter (X1), gaya partisipatif (X2), gaya delegatif (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) pada Purnama Hotel Batu baik secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan pada Purnama Hotel Batu dan 2) untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang mempunyai pengaruh dominan terhadap kinerja karyawan pada Purnama Hotel Batu. Penelitian ini bersifat Explanatory Research. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Purnama Hotel Batu sebanyak 120 orang. Jumlah sampel menggunakan rumus slovin sebanyak 55 orang karyawan yang diambil dengan metode proportional random sampling. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang terdiri dari gaya otoriter (X1), gaya partisipatif (X2), dan gaya delegatif (X3) memiliki pengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan pada Purnama Hotel Batu, sedangkan secara parsial menunjukkan hasil bahwa gaya kepemimpinan otoriter (X1) memiliki pengaruh negatif secara signifikan terhadap kinerja karyawan pada Purnama Hotel Batu. Gaya kepemimpinan partisipatif (X2) dan gaya kepemimpinan delegatif (X3) berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan pada Purnama Hotel Batu. Gaya kepemimpinan otoriter (X1) memiliki pengaruh dominan terhadap kinerja karyawan, karena memiliki nilai beta terbesar yaitu (0,346). Besarnya koefisien determinasi sebesar 0,157 atau 15,7%, yang artinya 15,7% kinerja karyawan dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan, sedangkan 84,3% lainnya dipengaruhi oleh variabel lain diluar gaya kepemimpinan.