Anggaran Bahan Baku Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Bahan Baku Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Pada CV. Indah Cemerlang, Singosari, Malang

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis anggaran bahan baku sebagai alat perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi pada CV Indah Cemerlang, Singosari, Malang. Jenis penelitian yaitu studi kasus dengan metode pengumpulan data dengan metode studi lapang dan studi pustaka. Permasalahan yang ada pada CV Indah Cemerlang adalah kurang efektifnya perencanaan dan pengendalian atas persediaan bahan baku. Permasalahan ini dapat dilihat dari kurangnya bahan baku dan penumpukkan bahan baku yang terjadi di gudang dikarenakan pembelian yang kurang optimal. Akibatnya bahan baku yang tersedia hanya untuk memenuhi produksi dari jumlah pesanan yang tersedia sehingga kurang optimal dalam proses produksi dan penjualan produk. Hasil analisis deskriptif kuantitatif maka perusahaan menyusun anggaran penjualan maka dapat menyusun anggaran produksi sehingga dapat menyediakan bahan baku dan biaya bahan baku yang sesuai dengan kebutuhan, anggaran bahan baku, maka dapat memperkirakan jumlah pembelian bahan baku yang diperlukan, Perusahaan menetapkan persediaan menimum, maka dapat memperkirakan jumlah persediaan bahan baku yang paling ekonomis sehingga terhindar dari kekurangan bahan baku, dan menetapkan ROP (ReOrder Point) maka perusahaan dapat memesan bahan baku dengan tepat waktu, dan menetapkan EOQ (economic order quantity) atau pembelian bahan baku paling ekonomis, sehingga dapat mengetahui jumlah pesanan yang paling ekonomis dan menghindari pemborosan pemakaian bahan baku serta penanaman modal yang terlalu besar pada persediaan.