Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1105
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Wardani, Tabita Junian Ayu | - |
dc.date.accessioned | 2022-10-06T06:41:11Z | - |
dc.date.available | 2022-10-06T06:41:11Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1105 | - |
dc.description.abstract | Perekonomian adalah hal yang sangat berpengaruh terhadap kesejahteraan masyarakat, terutama jika perekonomian tersebut berkembang dengan baik. Perekonomian yang berkembang dengan baik akan berdampak positif bagi masyarakat dimana mereka akan mendapatkan peluang untuk memperoleh penghasilan. Meskipun perekonomian Indonesia sempat menurun karena adanya Covid-19 dan membuat banyak karyawan mengalami putus hubungan kerja, namun hal itu bisa menjadi salah satu ajang untuk karyawan yang masih bertahan untuk meningkatkan kinerja mereka. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui signifikansi pengaruh variabel reward dan punishment secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui variabel manakah yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan pada PT. Victory International Future cabang Malang. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini ekplanatori, jenis data yang digunakan data kualitatif dan kuantitatif, sumber data primer dan sekunder dan metode pengumupulan data berupa wawancara, dokumentasi, dan kusioner. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 60 responden karyawan divisi pemasaran yang berkerja sebagai karyawan financial planner pada PT. Victory International Future cabang Malang dan sampel sebanyak 60 responden dengan menggunakan sensus. Hasil penelitian uji hipotesis (uji F dan uji T) menunjukkan bahwa Reward (X1) dan Punishment (X2) berpengaruh secara simultan atau secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan (Y), hal ini diketahui dari nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung sebesar 10,396 > F tabel 3,16. 2. Uji T (parsial) menunjukkan bahwa reward (X1) dan punishment berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan (Y), hal ini dapat diketahui dari nilai signifikan variabel reward 0,16 < 0,05 dan nilai T hitung 2,494 > t tabel 2,002 dan nilai signifikan variabel punishment 0,25 < 0,05 dan nilai T hitung 2,301 > T tabel 2,002 Dalam penelitian ini diketahui variabel reward (X1) berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan pada PT. Victory International Future cabang Malang karena nilai beta (β) 0,316 dan nilai T hitung 2,494 reward lebih besar dibandingkan dengan punishment. | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.subject | Reward | en_US |
dc.subject | Punishment | en_US |
dc.subject | Kinerja Karyawan | en_US |
dc.title | Pengaruh Pemberian Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Victory International Future Cabang Malang | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.identifier.nidn | NIDN0724018601 | - |
dc.identifier.kodeprodi | KODEPRODI61201#Manajemen | - |
dc.identifier.nim | NIM201811032 | - |
dc.identifier.nidk | NIDK8887223419 | - |
Appears in Collections: | 2022 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
201811032_TABITA JUNIAN AYU WARDANI_MANAJEMEN_COVER - 032 TABITA.pdf | 1.15 MB | Adobe PDF | View/Open | |
201811032_TABITA JUNIAN AYU WARDANI_MANAJEMEN_BAB 1 - 032 TABITA.pdf | 312.13 kB | Adobe PDF | View/Open | |
201811032_TABITA JUNIAN AYU WARDANI_MANAJEMEN_BAB 2 - 032 TABITA.pdf Restricted Access | 446.87 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
201811032_TABITA JUNIAN AYU WARDANI_MANAJEMEN_BAB 3 - 032 TABITA.pdf Restricted Access | 325.99 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
201811032_TABITA JUNIAN AYU WARDANI_MANAJEMEN_BAB 4 - 032 TABITA.pdf Restricted Access | 671.34 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
201811032_TABITA JUNIAN AYU WARDANI_MANAJEMEN_BAB 5 - 032 TABITA.pdf | 382.6 kB | Adobe PDF | View/Open | |
201811032_TABITA JUNIAN AYU WARDANI_MANAJEMEN_LAMPIRAN - 032 TABITA.pdf Restricted Access | 1.15 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.