Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Metro Group Blitar

Abstract

Setiap perusahaan membutuhkan sumber daya manusia sebagai salah satu unsur terpenting dalam kegiatan operasional. Apapun bentuk dan kegiatan dalam suatu perusahaan, sumber daya manusia memainkan peran penting di dalamnya. Sehingga perusahaan perlu memberikan kondisi lingkungan yang membuat karyawan nyaman bekerja. Sehingga akan terbentuk antara pimpinan dan karyawan yang bekerjasama secara solid dan mempunyai jiwa pemimpin yang dapat mempengaruhi karyawan pada suatu perusahaan. Penelitian ini bertujan untuk mengetahui signifikansi gaya kepemimpinan yang terdiri dari otokratis (X1), demokratis (X2), dan Laissez Faire (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) pada METRO GROUP serta untuk mengetahui unsur-unsur gaya kepemimpinan yang berpengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan METRO GROUP. Jenis penelitian ini adalah penelitian eksplanatori. Populasi penelitian ini adalah 40 karyawan di METRO GROUP. Teknik pengambilan sampel adalah Sensus. Sedangkan teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner, wawancara langsung. Teknik analisa data yang menggunakan uji instrumen (uji validitas dan uji reliabilitas) , uji asumsi klasik (uji normalitas,uji autokorelasi , uji multikolinieritas, dan uji heterokedastisitas), dan uji hipotesis (uji regeresi linier berganda, koefisien determinasi, sumbangan efektif, uji F dan uji t). Hasil penelitian menunjukan pengujian secara serentak (simultan) menunjukkan hasil Fhitung sebesar 116.049 dengan nilai signifikansi (0.000) yang jauh lebih kecil dari alpha 0.05 dan signifikansi t untuk semua komponen ≤ 0,05. Haal ini memberi arti bahwa terdapat pengaruh signifikan secara parsial maupun simultan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan unsur yang berpengaruh dominan yaitu gaya kepemimpinan demokratis (X3) yang dibuktikan dengan beta terbesar = 0,338.