Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1468
Title: Anggaran Penjualan Sebagai Perencanaan, Pengendalian Pembelian Bahan Baku Dan Bahan Penolong Pada Perusahaan Sinar Timur Abadi
Authors: Susanto, Tony
Suprapti, M.A.F
Logita, Kristina Inggit
Keywords: anggaran penjualan
perencanaan
pengendalian persediaan bahan baku
EOQ
Issue Date: 2013
Abstract: Perusahaan Sinar Timur Abadi adalah perusahaan yang memproduksi kantong plastik makanan. Tujuan penelitian untuk mengetahui anggaran penjualan dapat digunakan sebagai perencanaan, pengendalian biaya bahan baku. Permasalahan yang dihadapi adalah perusahaan Sinar Timur Abadi tidak melakukan pengendalian bahan baku yang tepat dan hanya melakukan pembelian berdasarkan perkiraan tahun sebelumnya, sehingga mengakibatkan meningkatnya biaya bahan baku setiap tahunnya. Jenis penelitian adalah studi kasus dan jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif dan data kuantitatif. Ada dua metode dalam pengumpulan data yaitu studi lapangan dan studi pustaka. Berdasarkan data-data yang diperoleh maka teknik analisis data yang digunakan adalah analisis data deskriptif kuantitatif. Hasil analisis dari permasalahan ini dengan menyusun ramalan penjualan, anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran kebutuhan bahan baku dan penolong, dan anggaran pembelian bahan baku dan penolong. Perencanaan dan pengendalian biaya bahan baku dan penolong dilakukan dengan menentukan minimum inventory, economic order quantity, safety stock, reorder point, maxsimum inventory.
URI: http://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/1468
Appears in Collections:2013

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
200912018-KRISTINA INGGIT LOGITA_1.pdfCOVER - BAB 1277.79 kBAdobe PDFView/Open
200912018-KRISTINA INGGIT LOGITA_2.pdf
  Restricted Access
BAB 2 - BAB 41.14 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
200912018-KRISTINA INGGIT LOGITA_3.pdfBAB 5 - DAFTAR PUSTAKA163.25 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.