Anggaran Opearsional Sebagai Alat Bantu Perencanaan Dan Pengendalian Biaya Operasional (Studi Pada Perusahaan Agar-Agar Srigunting Malang)

Abstract

Perusahaan agar-agar Sri Gunting Malang merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang memproduksi bubuk agar-agar yang sering disebut dengan agar-agar powder. Dalam menjalankan kegiatan operasional, perusahaan ini memiliki berbagai macam biaya operasional untuk kegiatan perusahaan. Dalam perencanaan dan pengendalian biaya yang diinginkan hanya berdasarkan pada taksiran-taksiran dari laporan keuangan dari tahun-tahun sebelumnya, oleh karena itu perusahaan masih belum menyusun anggaran secara formal dan tidak membuat suatu perhitungan tentang pengeluaran dan sumber daya yang dikeluarkan secara terperinci. Tujuan penelitihan adalah untuk mengetahui peran anggaran operasional sebagai alat bantu perencanaan dan pengendalian biaya operasional. Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah jenis penelitian deskriptif, sum ber data yang digunakan data primer dan sekunder, jenis data kualitatif dan kuantitatif, metode yang digunakan studi kepustakaan (library research), studi lapangan (field research), dan untuk teknik penggumpulan data yang digunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi sedangkan untuk analisis data analisis deskriptif, analisis kualitatif, analisis kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Perusahaan dapat mengendalikan biaya operasionalnya melalui penyuunan anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran biaya overhead pabrik dan anggaran biaya pemasran, anggaran biaya administrasi dan umum dan laporan labar rugi dengan menggunakan metode Least squre atau metode peramalan, sehingga perencanaan dan pengendalian biaya operasional dapat terlaksanakan dengan baik dan sesuai dengan yang diharapkan, sehingga dapat digunakan sebagai bahan evaluasi perusahaan dan dapat memberikan gambaran bagi perusahaan mengenai perencanaan dan pengendalian biaya operasionalnya.