Anggaran Penjualan Sebagai Perencanaan Dan Pengendalian Pembelian Bahan Baku Dan Bahan Penolong Pada Pt. Srigunting Randu Agung – Malang

Abstract

PT Srigunting adalah perusahaan industri yang memproduksi agar-agar.yang hasil produksinya adalah agar-agar Moon, agar-agar Good dan Jelly. Dalam penelitian ini peneliti hanya meneliti tentang agar-agar Goood saja yang merupakan produk paling laku di jual. Tujuan penelitian untuk mengetahui bahwa anggaran penjualan dapat digunakan sebagai alat pengendalian persediaan bahan baku dan bahan penolong. Permasalahan dalam penelitian ini adalah belum efektifnya pengendalian pembelian bahan baku dan bahan penolong sehingga terjadi penumpukan bahan baku dan bahan penolong dari tahun 2006-2010 karena perusahaan belum menetapkan standar yang jelas dan hanya berdasarkan perkiraan tahuntahun sebelumnya. Jenis penelitian ini adalah studi kasus dan jenis data yang digunakan penulis data kualitatif dan data kuantitatif. Sumber data diperoleh dari data primer dan data sekunder sedangkan metode pengumpulan data studi pustaka dan studi lapangan. Berdasarkan data yang diperoleh maka teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif kuantitatif. Hasil analisis dari permasalahan dengan menyusun anggaran meliputi anggaran penjualan, kebutuhan bahan baku dan penolong, pembelian dan biaya bahan baku dan bahan penolong serta melakukan pengendalian pembelian dengan menetapkan minimum inventory, safety stock, reorder point, pembelian yang paling ekonomis (EOQ), frekuensi pembelian yang paling ekonomis dan maksimum inventory maka dapat dicapai pengendalian bahan baku dan bahan penolong yang efektif dan efisien sehingga dapat meningkatkan laba yang optimal.