Anggaran Operasional Sebagai Pengendalian Biaya Dan Perencanaan Laba Pada Pt Kebon Agung Malang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui anggaran operasional sebagai pengendalian biaya dan perencanaan laba pada PT Kebon Agung Malang. PT kebun Agung Malang adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang pembuatan gula. Perusahaan ini pengendalian biaya dan perencanaan laba hanya berdasarkan perkiraan dari tahun – tahun sebelumnya. Sehingga perusahaan belum dapat mengendalikan biaya dan merencanakan laba dengan baik. Metode penelitian yng digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Analisa kuantitatif meliputi anggaran penjualan, anggaran produksi, amggaran bahan baaku, anggaran tenaga kerja langsung, anggaran biaya usaha. Langkah – langkah pemecahan masalah dalan penelitian ini adalah dengan menyusun anggaran ramalan penjualan ( metode Least square), ramalan harga jual gula, anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran bahan baku, anggaran tenaga kerja langsung, anggaran Biaya Overhead Pabrik, anggaran biaya usaha. Hasil analisis menunjukkan penyusunan anggaran operasional tahun 2010, maka dapat diketahui perusahaan mengalami laba sebesar Rp. 296.029.598.503, sedangkan realisaasinya perusahaan mengalami laba sebesar Rp. 401.149.309.556 sehingga selisishnya sebesar Rp.105.119.711.053. Sehingga memberikan gambaran melalui penyusunan anggraran operasional dapat digunakan sebagai pengendalian biaya dan perencanaan laba.