Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/659
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorOktavianus, Veri-
dc.date.accessioned2021-01-29T04:53:20Z-
dc.date.available2021-01-29T04:53:20Z-
dc.date.issued2018-06-30-
dc.identifier.urihttp://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/659-
dc.description.abstractSumber daya manusia adalah salah satu sumber yang sangat penting dalam mencapai suatu tujuan dari perusahaan. Manusia sangat berperan penting baik dalam kedudukannya sebagai pemimpin maupun sebagai karyawan. Dari kedua unsur yang sangat penting itu harus mampu bekerja sama dan dapat berkomunikasi dengan baik, dan pemimpin juga harus mampu memotivasi bawahannya untuk menghadapi suatu masalah dalam organisasi. Gaya kepemimpinan yang efektif dapat mendorong motivasi dan kinerja karyawan untuk mendukung pertumbuhan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri dari gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif, dan gaya kepemimpinan yang berorientasi pada prestasi secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan pada PT Mayatama Manunggal Sentosa Safety Glass Malang dan untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan di PT Mayatama Manunggal Sentosa Safety Glass Malang. Jenis penelitian ini adalah Explanatory. Responden penelitian ini adalah 50 orang karyawan PT Mayatama Manunggal Sentosa Safety Glass Malang. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa pengujian instrumen baik dari validitas maupun reliabilitas terhadap 50 responden diperoleh hasil valid dan reliabel. Gaya kepemimpinan yang terdiri dari gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif, dan gaya kepemimpinan berorientasi pada prestasi mempunyai pengaruh signifikan secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan PT Mayatama Manunggal Sentosa Safety Glass Malang. Berdasarkan sumbangan efektif dapat diketahui bahwa gaya kepemimpinan suportif (X2) adalah gaya kepemimpinan yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian tersebut pimpinan dapat menggunakan gaya kepemimpinan yang lain sesuai dengan kondisi karyawan.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectGaya kepemimpinanen_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.titlePengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Mayatama Manunggal Sentosa Safety Glass Malangen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.nidnNIDN0724018601-
dc.identifier.kodeprodiKODEPRODI61201#Manajemen-
dc.identifier.nimNIM201411026-
dc.identifier.nidkNIDK8887223419-
Appears in Collections:2018

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
201411026_Veri Oktavianus_1.pdf1.36 MBAdobe PDFView/Open
201411026_Veri Oktavianus_2.pdf
  Restricted Access
237.72 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
201411026_Veri Oktavianus_3.pdf
  Restricted Access
215.64 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
201411026_Veri Oktavianus_4.pdf
  Restricted Access
438.55 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
201411026_Veri Oktavianus_5.pdf86.48 kBAdobe PDFView/Open
201411026_Veri Oktavianus_Lampiran.pdf
  Restricted Access
285.22 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.