Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/913
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAgusta, Alvin Dion-
dc.date.accessioned2021-11-02T03:44:51Z-
dc.date.available2021-11-02T03:44:51Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/913-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui evaluasi Sistem Informasi Penjualan kredit sebagai pengendalian internal penjualan studi kasus pada PT Dioma Malang. Metode pengumpulan data melalui studi pustaka dan studi lapangan dengan teknik pengumpulan dara observasi, wawancara, dan dokumentasi maka dapat diketahui permasalahannya, lemahnya system informasi akuntansi penjualan kredit, sebagai adanya perangkapan tugas bagian fungsi kredit, fungsi penjualan, dan fungsi penagihan hal ini disebabkan terbatasnya sumberdaya manusia yang dimiliki hal ini berakibat adanya manipulasi data, dan kesalahan dalam pencatatan. Hasil analisis dengan melakukan pemisahan fungsi penjualan, fungsi penagihan, dan fungsi kredit maka sistem dan prosedur penjualan kredit sebagai pengendalian internal berjalan secara efektifen_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectSistem Informasi Akuntansien_US
dc.subjectPenjualan Krediten_US
dc.subjectPengendalian Internalen_US
dc.titleEvaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit Sebagai Pengendalian Internal Penjualan Pada PT Dioma Malangen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.nidnNIDN0709126102-
dc.identifier.nidnNIDN0726018502-
dc.identifier.kodeprodiKODEPRODI62201#Akuntansi-
dc.identifier.nimNIM201612010-
Appears in Collections:2021

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
JUDUL.pdf1.23 MBAdobe PDFView/Open
BAB I.pdf146.46 kBAdobe PDFView/Open
BAB II.pdf
  Restricted Access
318 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
BAB III.pdf
  Restricted Access
37.75 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
BAB IV.pdf
  Restricted Access
604.93 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
BAB V.pdf203.73 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.