Anggaran Operasional Sebagai Perencanaan Dan Pengendalian Biaya Operasional Pada Perusahaan Lestari Biscuit Factory

Abstract

Perusahaan Lestari Biscuit Factory adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi makanan ringan berupa wafer krim dan permen coklat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui anggaran operasional sebagai perencanaan dan pengendalian biaya operasional pada Perusahaan Lestari Biscuit Factory Malang. Jenis penelitian studi kasus pada perusahaan Lestari Biscuit Factory. Teknik analisis yang digunakan diskriptif kuantitatif yang meliputi anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran bahan baku, anggaran tenaga kerja langsung dan anggaran biaya usaha. Permasalahan yang dihadapi perusahaan Lestari Biscuit Factory dalam kegiatan operasinya belum menyusun anggaran operasional dengan tepat karena dalam penyusunan anggaran operasional yang dimiliki perusahaan hanya berdasarkan laporan keuangan dari tahun-tahun sebelumnya. Sehingga perusahaan belum dapat mengendalikan biaya operasionalnya guna mendapatkan laba yang maksimal. Hasil analisis dengan menyusun anggaran operasional tahun 2013, maka dapat diketahui kenaikkan laba sebesar Rp 12.261.288 dari tahun lalu. Sehingga dengan hasil analisis ini dapat memberikan gambaran melalui penyusunan anggaran operasional yang baik dapat digunakan untuk merencanakan dan mengendalikan biaya operasional untuk mencapai laba yang maksimal.