Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/2307
Title: | Pengaruh Quick Ratio, Cash Ratio, Debt to Asset Ratio, Debt to Equity Ratio, Receivable Turnover, dan Inventory Turnover terhadap Profitabilitas (Studi pada Perusahaan Subsektor Peralatan Rumah Tangga yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2019-2023) |
Authors: | Indrarini, Silvia Prameswari, Shelly Budi Wawut, Katarina Sastrini |
Keywords: | laporan keuangan rasio keuangan Perusahaan Subsektor Peralatan Rumah Tangga |
Issue Date: | 8-Jul-2025 |
Abstract: | Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Quick Ratio, Cash Ratio, Debt to Asset Ratio, Debt to Equity Ratio, Receivable Turnover, dan Inventory Turnover terhadap Profitabilitas (studi pada Perusahaan Subsektor Peralatan Rumah Tangga yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2019- 2023). Jenis penelitian ini adalah Explanatory Research dengan menggunakan data sekunder. Populasinya sebanyak 13 perusahaan subsektor peralatan rumah tangga yang terdaftar di BEI periode 2019-2023. Metode Purposive Sampling merupakan teknik pengambilan sampel yang dipakai dalam penelitian ini, sehingga terpilih 6 sampel perusahaan. Studi kepustakaan dan dokumentasi merupakan metode dan teknik pengumpulan data pada penelitian ini. Teknik analisis data yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif, uji asumsi klasik, dan pengujian hipotesis penelitian menggunakan uji regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa Quick Ratio, Cash Ratio, Debt to Asset Ratio, Debt to Equity Ratio, Receivable Turnover, dan Inventory Turnover berpengaruh secara simultan terhadap profitabilitas. Secara parsial hanya Debt to Asset Ratio dan Inventory Turnover yang berpengaruh secara signifikan terhadap profitabilitas, dan variabel paling dominan yang memengaruhi Profitabilitas adalah Inventory Turnover. |
URI: | https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/2307 |
Appears in Collections: | 2025 |
Files in This Item:
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.