Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/601
Title: Analisis Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Tunai Dan Penerimaan Kas Untuk Meningkatkan Pengendalian Internal Kas Pada PT Istana Argo Kencana Surabaya
Authors: Sukartiningsih, Lis Lestari
Astuti, Galuh Budi
Oktaviani, Dea
Keywords: Penjualan Tunai
Penerimaan Kas
Pengendalian Intern
Issue Date: 14-May-2019
Abstract: Penelitian ini bertujuan menganalisis sistem informasi akuntansi penjualan tunai dan penerimaan kas untuk meningkatkan pengendalian internal kas studi kasus pada PT Istana Argo Kencana. Metode pengumpulan data adalah analisis data dan teknik pengumpulan data melalui observarsi, wawancara, dan dokumentasi. Permasalahan yang dihadapi perusahaan lemahnya sistem informasi akuntansi penjualan tunai dan penerimaan kas yang dibuktikan adanya fungsi pengiriman yang merangkap dengan bagian gudang dan fungsi keuangan yang merangkap bagian akuntansi serta dokumen dan catatan akuntansi yang digunakan belum lengkap. Penyebabnya adalah terbatasnya sumber daya manusia yang ada sehingga mengakibatkan terjadinya kecurangan dan memanipulasi data. Hasil analisis deskriptif kualitatif dengan melakukan pemisahan fungsi pengiriman dan fungsi keuangan serta menambah catatan-catatan akuntansi penjualan tunai dan penerimaan kas maka sistem informasi akuntansi penjualan tunai dan penerimaan kas dapat meningkatkan pengendalian intern kas pada perusahaan.
URI: http://repository.ukwk.ac.id/handle/123456789/601
Appears in Collections:2019

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
201512011_Dea Oktaviani bab_1.pdf961.98 kBAdobe PDFView/Open
201512011_Dea Oktaviani bab_2.pdf
  Restricted Access
732.72 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
201512011_Dea Oktaviani bab_3.pdf
  Restricted Access
92.45 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
201512011_Dea Oktaviani bab_4.pdf
  Restricted Access
939.54 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
201512011_Dea Oktaviani bab_5.pdf91.04 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.